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　　有些企业为了节约成本，一味追求物料的低成本，品质经理只能要求各部门经理一起评审会签，较终客户投诉、退货、索赔，严重影响了企业的质量声誉。

　　一是品质部门是对客户负责、充分了解，明白客户的品质要求的，番禺二手卡板，故品质经理有权决定所有品质的决策，二手卡板，包括物料的采购建议。目前有95%的企业，一般出现品质分歧的时候，要不就是总经理说了算，要不就是市场业务说了算的情况实在过于平常，品质经理此时已经*失去较终品质决策的权限。

　　二是上面提到的和多田印刷，为了**二手塑料卡板、二手托盘、二手塑胶卡板、二手塑料地台板产品质量的稳定供应，一般都是特采物料供应商，这些供应商物料质量过硬，虽然价格相对来说比较贵点，但是很好的稳定了产品的质量，印刷厂商也不敢轻易更换物料供应商，否则马上就面临取消订单的危险。

　　三是方法应该坚决执行，不能因为采购、厂长、总经理的人情关系，而给产品质量带来**风险。来料检测是头一道关口，不能满足生产要求的，要坚决退换。